我國稀土大集團組建名單浮現 整合過程仍艱難

據報道稱，由工信部牽頭制定的組建稀土大集團方案近期獲國務院批複同意，方案將敲定稀土大集團“1+5”格局，包記者從一家大型稀土企業高管處核實了該消息，但其表示目前還沒有得到工信部的正式批複。有分析師表示，稀土集團組建名單雖然已經確定，但整合過程仍然十分艱難。

行業加速整合

近年來，中國稀土資源整合的迫切性日益顯現。

2011年5月，國務院發布《關於促進稀土行業持續健康發展的若幹意見》，提出基本形成以大型企業為主導的稀土行業格局，南方離子型稀土行業排名前三位的企業集團產業集中度達到80%以上，即“1+3”格局。此後，各地加快了稀土資源整合步伐，包鋼稀土“獨霸”北方。就南方來說，五礦在湖南有稀土礦；中鋁在廣西整合稀土資源；廣晟有色是廣東省稀土整合主體，且進入了雲南；贛州稀土集團是江西稀土整合平臺；福建形成以廈鎢為核心的稀土集團；江銅集團則進入了四川稀土領域。

在各省已形成整合主體的背景下，工信部最後拿出了稀土大集團“1+5”的方案。據報道，稀土大集團整合後，下一步稀土行業一系列政策，包括生產配額、指令性計劃、新增采礦證等，總體會向稀土大集團傾斜。這意味著，國內稀土原礦和冶煉分離等上遊資源和生產指標，將進一步向大集團集中，稀土行業將迎來新一輪洗牌。

其中，稀土上遊資源最受關注。雖然各地已形成了各自的整合主體，但全國仍有許多資源有待整合，且還有新增稀土資源的機會。我國已較長時間未新批稀土采礦證，部分舊的采礦證稀土資源已經枯竭，未來一部分持舊證企業可能被淘汰。

除了在整合和發展方面獲得政策支持的利好外，納入稀土大集團範疇的六家大型稀土集團，還要承擔起整合本區域內稀土企業和優化資源的任務，包括整合區域內較為散亂的冶煉分離企業等，同時也要按照產業政策要求進行產能縮減和環境治理。

整合過程艱難

稀土行業非常小，國內稀土企業的全部產值也不過千億元左右，但是稀土的重要地位卻不容忽視。多年來，因稀土企業進入門檻低、投資比較小、工藝相對簡單，加上較高利益的誘惑，以及地方部門的保護，存在著嚴重的超量開采、私挖亂采現象，市場一直處於無序競爭狀態，可謂亂象叢生。近年來，國家開展稀土企業的環保專項檢查，推出稀土准入制度，推行專用發票舉措，開展稀土行業整治專項行動等，但依然沒有從根本上解決稀土亂象問題。

上述企業高管表示，組建大的稀土集團，應該是稀土行業的重大利好。從稀土礦的源頭來講，可以堵住上遊的私挖盜采；從企業的整體規劃來講，可以消除大量的非法和多餘產能；從技術進步來講，可以集中人力加快新工藝、新技術的研發，降低能耗物耗，解決環保等突出問題；從產品角度來講，可以加快向下遊產品的延伸；從市場方面來講，可以解決惡性競爭問題，保持市場相對穩定，避免這些年來的“忽高忽低”的無序狀態。

一位稀土分析師告訴記者，稀土集團組建名單雖然已經確定，但是整合過程仍然十分艱難。比如，現在各方都在爭奪四川的稀土資源，外來企業要進行整合難度可想而知。

即使是在區域內整合，也不是一帆風順。以包鋼稀土為例，自傳出稀土行業整合之後，公司就以北方稀土龍頭企業的身份，扛著北方稀土整合的大旗，但事實上，整合過程仍是十分艱難。方案一次次更新，一次次推遲承諾的整合完成時間，這一點從公司的公告中便可得知。

2012年12月28日，包鋼稀土與12家內蒙古上遊稀土企業簽訂了《稀土上遊企業整合重組框架協議》。上述公告直至2103年1月3日，才有最新的進展，但重組的企業數量已由12家變為9家，其餘3家究竟為何沒有簽署正式協議，尚未可知。

關於稀土大集團組建名單正式確認對稀土市場的影響，上述分析師告訴記者，此前有關稀土大集團組建的名單業內早有預期，此次大集團組建名單公布，只是為了正名，因此對稀土價格影響較弱。

而對於市場一直預期的稀土收儲，上述分析師表示，2013年12月底國家收儲局曾在北京召開會議部署稀土收儲，但由於國儲局的報價太低，沒有企業願意做，導致流標。目前，稀土收儲仍沒有時間表。“即使稀土收儲正式推出，對稀土價格的刺激也是有限的，在下遊需求遲遲不能打開的背景下，今年稀土市場仍然不樂觀。”


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