洛阳钼业2025年下半年重点工作

洛阳钼业2025年下半年重点工作：

（1）持续推动组织架构升级和管理水平提升

持续组织升级，强化总部职能，充实运营单元管理团队，打造全球矿业一流的管理人才队伍；简化业务流程，深入推进信息化建设，通过信息化工具实现对全球各业务板块管控；创新长期激励政策，留住和吸引核心、骨干人才；强化廉政监督机制建设，建立完备的自上而下与自下而上相结合的监督体系。

（2）加强精细化管理和技术创新

铜钴板块：继续深化改革，提升运营效率。TFM中区巩固选冶工艺优化成果，东区促进17K工艺调整等技改项目落地，进一步提产能，降成本；KFM加快推进专项活动，改善产品工艺，加大勘探力度，增加资源储备。

钼钨板块：聚焦技术创新，打造集团精细化管理示范基地和人才培养基地；持续推动智慧矿山建设升级提速，持续开展深部探矿工程；巩固三道庄硫回收创新成果，实现硫回收全覆盖。

铌磷板块：推进多项工艺实验，实现铌磷回收率进一步提升；磷肥产品紧贴市场结构，实现以销定产，基本达到最大增值；立足现有资源，寻求资源开发合作机会，明确长远发展规划；确保新建排土场和尾矿库按计划投入使用。

黄金板块：加速证照办理和建设准备工作。

（3）加速新项目开发

积极筹KFM二期项目开发；组织好Heshima水电施工工程，确保按计划发电；依托公司已有布局，围绕多国别、多资源、多品种的布局目标，通过并购积极扩充优质资源和项目储备。以洛钼中国区为试点升级生产数智化，构建从矿石流、信息流再到价值流的生产全流程数字化平台；推动全球物流系统(TMS)、主数据系统、物料仓建设。

（4）巩固ESG全球行业领先地位

落实碳中和计划，持续履行联合国契约组织承诺，保持世界一流的ESG矿业公司地位；细化ESG管理体系，加强环境领域的战略指导，引入新的管理体系，建立具有洛钼特色的评价标准；发布社会影响中长期策略，社会投资围绕重点战略形成合力，打造洛钼独有的ESG品牌。

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