厦钨：践行产业基础再造工程，打造千亿厦钨

厦门钨业是福建省属国有控股上市公司，主要从事钨钼、能源新材料和稀土三大战略新兴产业的研发和生产，并具有领先优势。从1982年转产钨制品以来，伴随着改革开放的时代步伐，厦钨已成为中国行业优势龙头，是全球钨材料规模最大产业链最完整、国内锂离子正极材料规模最大、以及全球稀土深加工及应用最具发展潜力的企业。

9月29日，在接受中国新闻网采访时，厦门钨业总裁吴高潮介绍，厦钨坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，实施创新驱动发展战略，持续通过体制机制创新，努力践行“产业基础再造工程”，实现高质量发展，带动产业高级化，提升产业链现代化水平。

在组织建设方面，厦钨构建了三级立体式研发组织机构，第一层级是三大工程中心，面向三大业务领域，依托厦钨设立了国家钨材料工程技术研究中心、高端储能材料国家地方联合工程研究中心和稀土材料及应用工程技术研究中心，从事基础、共性和关键技术研究，是厦钨集团的“中央研究院”，中心主任由国际一流专家领衔。第二层级是设立在各公司的几十个产品研究所，从事面向客户的产品开发，所长由企业一流专家担当。第三层级是设立在各制造部门的生产技术部，从事工艺实现，部长由企业一流工匠担任。这样，我们通过三级研发组织实现了自上而下的统筹和自下而上的反馈，形成以市场为导向、以客户为中心的研发驱动，以及兼顾当前和未来、短期和长期的研发体系。

2016年，厦钨引入华为的集成产品开发的研发模式，，也就是业界称的“IPD”，目的在于解决大规模研发的先进管理问题，其核心内容是构建需求管理、市场规划、技术开发和产品开发四大流程体系。系统的研发组织机构建立起来之后，需求管理流程就解决了客户的痛点问题，技术开发和产品开发满足客户的产品问题。通过IPD的实施，厦钨在完整产业链的上下游，产学研用相结合，公司内外结合，形成了产业协同和联合技术攻关，在开放合作中形成更强创新力、更高附加值的产业链。IPD让厦钨千名工程师，用一个语言、一种理念，高效率、大规模的开展研究开发，研发思维也从过去的山寨模仿到今天的正向研发。

在人才培养方面，厦钨推行“T”系列人才培养体系，对全集团T1到T6共六个级别术人才，进行分类培养和任用。从助理工程师到首席科学家，建立相应的任职资格标准和与之相匹配的培训培养方案。并且，高强度引进海内外高端人才，走高端人才国际化之路。竭力造就一批具有国际水平的战略科技人才、领军人才和青年科技人才，健全人才培养体系。

厦钨以创新引领发展，吴高潮表示，厦钨将以推动产业高级化、产业链现代化为目标，不断解放思想，积极探索新机制，不断增强创新能力建设，进一步做大做强产业链。接下来将拟设立员工创新创业基金，通过核心员工出资、政府引导基金扶持的方式，促进战略新型产品产业化；以打破国外关键材料、关键部件的技术封锁和“卡脖子”束缚为目标，充实各工程中心的建设，拟新建先进涂层研究所等8个研究机构。

十四五期间，厦钨将立足于现阶段的产业和技术优势，瞄准世界科技前沿和行业制高点，通过体制机制的不断创新，通过科研和产业双轮驱动，实现千亿厦钨伟大目标，助力福建实现跨越发展。

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