稀土整合为建设美丽的中国

杨宗是平远县华企稀土公司的副总经理,在广晟公司收购华企稀土公司之前就已经在该公司任职多年,熟知华企这些年来的变化。2007年,广晟公司收购了华企稀土公司90%的股权,使之由原来的民营稀土矿企变身为省属稀土矿采选公司。

“广晟方面除了派任董事、监事之外,几乎没有裁减华企公司管理人员和职工,收购完成之后,华企公司对矿区的管理水平提高了,对稀土矿的开采也比之前要规范了。”杨宗说。

在矿区,在杨宗的导引下,记者观察到,塑料导管沿着山路铺到山上,在山上每隔三五米就布着一个漏斗(即采矿点),透明的药液通过塑料导管灌注到这些漏斗中,漏斗下方接连的塑料导管直插入地下,药液便直达含稀土矿的山体中,浸透花岗岩体,溶解出稀土矿,由山底下的洞口流出,最终汇入矿区的沉淀池,经过几道工序之后,混合稀土矿产品被提取出来,而剩下的药液又通过泵机再次输送到山上去。

“采矿用的导管穿过附着植被的土壤层直接抵达含矿岩体,并不会对植物造成伤害,再则,由于药液主要成分是硫酸铵,即便药液不慎溢出,不但不会腐蚀植物反而可能是有益的,因为氨本身是一种肥料。”对于记者的疑虑,杨宗如此解释。

据杨宗介绍,广晟入主之后,华企采用了这一新工艺进行采矿,告别了以往的“搬山运动”。

“过去,我们采矿都是将山上的树砍光,然后把土铲开,挖出其中的含有稀土矿的花岗岩,将这些矿石浸泡在特制的药液里边,取出矿品来,剩下光秃秃的山头。”杨宗指着远处一处裸露的山说,南方暴雨天气多,一旦下起暴雨,就有可能发生泥石流。

不过,这一切都发生了改观。在广晟收购华企之后,除了采用更加环保的新工艺进行采矿,华企还承担了整合前多家私营矿企采掘稀土矿遗留下来的山体恢复工程,当地称之为“复绿工程”。

“你看,那边的一座山基本已经恢复原貌,那是前年种的树、种的草。这座山的草木是去年刚刚种的,最近刚割去长势过盛的草,防止它挡住树生长,再过几年,草和树都长起来就好看了。那边的山按计划是明年恢复。”杨宗对种树颇有心得。

“虽然这些山都是以前民营矿企时期,许多私企采矿留下的问题,并不完全是华企的责任,但是整合后的华企成为了平远县唯一一家稀土矿采选企业,同时我们又是上市公司的子公司,必须讲社会责任,治理环境的重担当仁不让是我们来挑。”杨宗说,尽管承担“复绿工程”给企业增加不少成本,但这也是为“美丽中国”添砖加瓦。


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