廈門鎢業2025年下半年主要工作

廈門鎢業2025年下半年將繼續圍繞年度經營目標和總體工作思路部署，重點做好以下工作：

1.加快打造國內國際產業雙迴圈發展格局。一是擴大國內產業鏈產能建設，助力產能快速增長和市場規模擴大；加快新礦山建設和在產礦山技改；落實切削工具、硬面材料、數控刀片、鎢絲、磁性材料等優勢產品的擴產；推進硬質合金工業園、稀土二次資源回收、長汀磁材基地及廈鎢新能五個生產基地的產線建設。二是開展境外產業鏈投資，重點跟進潛在鎢鉬礦合作項目，跟進韓國、泰國、法國、老撾等海外生產基地的建設。三是推動產融結合，利用產業基金，圍繞核心產業和未來產業開展投資，組織各相關業務單元開展協同行銷，構建產業生態圈，推動上下游商業協同和產品協調創新。

2.夯實研產銷采四大業務支柱。一是堅持技術創新驅動，圍繞鎢鉬、能源新材料、稀土和新興產業領域，推進重點研發專案，開展共性技術攻關和新產品開發；建立產品線經營模式和管理機制，實施產品線提質增效項目，升級研發管理水準。二是深化國際先進製造管理體系，完成先進製造中長期規劃，推進製造降本專案。三是開展行銷專項改善計畫，推動行銷管理全面升級。四是夯實大宗主材採購決策體系，實施採購降本專項。

3.加快產線數位化轉型。引入數位孿生模型、高級排程計畫演算法模型等，提升產線效率和產品品質，建設產業數位化示範線，建立數位化人才儲備庫。

4.深化管理體系與人才能力建設。一是深化戰略管理體系，加強戰略規劃的執行跟蹤，提升戰略規劃管理力度。二是深化全面預算管理體系，完善全面預算管理制度手冊，推進預算管理資訊化，優化廈鎢關鍵舉措庫、保障措施庫與五維指標庫，持續提升管理效能。三是深化全面績效管理體系，發佈績效考核操作手冊，為團隊和個人績效賦能，為初創期企業定制績效管理體系，促進新公司快速成長。四是深化安全生產與環保低碳管理，確保安全生產技術專項落地，重點建立礦山安全生產管理機制；完成15款產品的碳足跡盤查及核查工作，常態化對重點排汙單位開展交叉審核。五是深化人才能力建設，優化任職資格體系，加強直管幹部和重點公司的後備梯隊建設，加強重點人才的引進，建立國際化人才培養管理辦法。

5.強化資金管理與風險管理。一是著手建設境外權屬公司資金管理體系，實現境外公司帳戶資金可視可控，跨境資金便捷融通，提升資金使用效率效益；加強外匯風險前瞻性管理和敞口管理，做好營運資金分析與風險監控；合規使用募集資金，提高資金管理收益。二是持續推進全面風險管理工作，開展內控優化建設，達成重大風險防控目標；設計境外權屬企業內控管理制度，解決境外企業業務風險防控及規範化管理問題。

6.剝離房地產業務。積極開展漳州區域地產專案和海峽國際社區專案的資產處置工作。

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