厦門鎢業携手用友打造冶金行業智慧采購板塊

近日，由厦門鎢業與用友網絡科技股份有限公司（簡稱“用友”）共同建設的SRM系統建設項目正式驗收！該項目涵蓋供應商管理、需求管理、電子商城、合同管理、訂單管理等7大采購板塊，通過采購業務流程優化和供應鏈資源整合，實現了厦門鎢業采購業務的規範化、透明化、陽光化，實現了供應商的全生命周期管理和采購成本的持續降低。

厦門鎢業是一家稀有金屬的鎢鉬行業龍頭企業，是一家知名的鎢冶煉産品加工企業，不僅擁有從稀土采選、冶煉分離到深加工産品的完整産業鏈，還在鎢冶煉、鎢絲材業務、鎢粉末和硬質合金深加工領域具有突出的競爭優勢。另外，公司還培育了新能源産業，成爲了名副其實的多元化發展集團。

衆所周知，采購是企業日常經營中不可或缺的一環，它關係到企業的成本、質量和供應能力。而冶金工業是國民經濟與國防建設的重要基礎原材料産業，是實現製造强國的重要支撑。在“雙碳”目標下，大型冶金企業既要響應國家新舊動能轉換的要求，又要契合更加嚴格的安全環保能源政策，這就迫切需要引入數智化技術，用于提升管理、優化供應鏈、智能生産的建設。

厦門鎢業如何借助用友BIP智慧采購來提高公司的采購管理價值和供應鏈核心競爭力呢？

第一，企業通過建立了完善的供應商全生命周期管理流程，除了可對接天眼查外，在資質效期提醒、供應商認證、供應商評價等方面實現了在綫化、精細化、自動化、協同化管理。

第二，在采購需求管理方面，不但加强了采購計劃管理，增加預需求管理，而且實現了需求自動分配流轉，切實的提高了采購效率。

第三，以“詢價、公開招標、邀請招標、競爭性談判、單一來源、競價、協議直采”七種綫上化采購方式爲主體的采購尋源管理，不但統一規範了采購流程，同時陽光透明的過程讓每一個管理者清晰可見，讓審計便利監督管理。

第四，采購合同模板化、在綫化、協同化、電子化讓厦門鎢業實現以預防風險爲目的，做到采購管理過程有據可依、權責明確，不但有效的强化管理力度，而且提高合同執行質量，爲全面提升公司精細化管理水平提供保障。

第五，通過自動下單、協議直采、VMI訂單、超市采購四種下單模式，厦門鎢業構建了統一的采購執行管理，不但實現了發貨物流跟踪、到貨質量協同、對賬開票在綫協同外，還驅動企業實現了業財一體化。

目前，智慧采購項目已在厦門鎢業13個板塊成功運行，在效率提升方面，集團下單效率提升23%，采購周期效率提升29%；在采購降本方面，通過多種競價方式，采購成本較供應商首輪報價降低6.5%。

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