ESG 戰略將有助於Norra Kärr REE 項目

在Leading Edge Materials (LEM) 的 Norra Kärr REE 專案的 PEA 發佈後，Roskill發表了一份分析報告，在全球稀土生產背景和ESG 戰略下，對該業務進行了評估。

LEM位於瑞典南部。作為一家電氣測量領域的領先公司，LEM 為能源和移動性設計解決方案，確保其客戶的系統得到優化、可靠和安全。

據市場分析師稱，Norra Kärr專案通過修改流程以減少專案的足跡並為煉油設施尋求廠外未經開發的城市用地。對此，LEM 降低了 Norra Kärr 的環境風險，增加了其 ESG 吸引力。

具體而言，這家總部位於溫哥華的礦商，目標是年產 5341 噸 REO，其中包含約 721 噸 Nd-Pr 氧化物、248 噸 Dy 氧化物和 36 噸 Tb 氧化物，包含在混合稀土精礦中。 PEA 還評估了修訂後的流程，旨在通過將物理分離的材料作為濃縮物運送到場外設施進行後續分離，從而最大限度地減少環境足跡，消除對化學加工和濕尾礦儲存設施的需求。

根據Roskill的說法，LEM 降低了 NORRA KÄRR 專案的環境風險，提高了其 ESG 吸引力。在Roskill看來，這一戰略旨在利用其地理優勢，靠近歐洲已經建立起來的汽車行業。

根據Norra Kärr 專案的 PEA，該公司還計畫出售超過 50% 的總開採材料，考慮到之前未建模的霞石正長岩、氧化鋯和氧化鈮的回收率。這導致稅後 NPV（10% 折扣後）為 7.62 億美元，初始資本支出為 4.87 億美元，礦山壽命為 26 年。

Roskill 指出，Norra Karr REE專案在 ESG 方面變得有吸引力的原因可能是，在歷史上大量非官方/非法採礦作業採用離子吸附粘土原位浸出的類似操作（主要位於中國），曾造成重大的環境和社會影響。

此類損害導致中國打擊非法和破壞環境的生產，導致許多礦山暫停運營無法生產。這反過來又促使中國從緬甸的礦床中採購大部分 HREE 原料。

然而，“緬甸的生產不受中國對環境和社會影響的控制，流入中國市場的 HREE 原料產量的增加被許多人視為中國將破壞環境的做法轉移到鄰近地區，”報告指出。然而，對於Roskill來說，這樣的戰略可能不會為中國公司帶來回報，但可能會使 LEM 和其他以類似方式運營的公司受益。

“全球向低碳未來的過渡提高了公眾對供應鏈 ESG 戰略的認識，導致主要 OEM 的目標是為關鍵原材料建立符合倫理的採購和安全的供應鏈。” Roskill 補充道。

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