揭秘苹果蓝宝石屏幕计划的失败原因
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- 分类:蓝宝石长晶炉-钨制品新闻
- 发布于 -0001年11月30日 星期一 08:00
- 作者:HJF
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本来预计要为苹果的 iPhone 6 提供超硬蓝宝石面板的供应商 GT Advanced Technologies 公司(以下简称 GT),其首席执行官在太平洋时间 10 月 6 日早上 7 点的早些时候,致电苹果公司一名副总裁,称 GT 在 20 分钟前已申请破产保护。
根据苹果对 GT 债权人的说法来看,苹果为缓解 GT 的资金紧张问题,已打算在双方的合约中有所让步。双方的高管还原计划第二天在苹果公司的总部进行会谈。因此,GT 宣布破产的消息令苹果公司上下感到吃惊。
苹果凭借其对全球供应链的严格管理,已经成为世界市值最高的公司。自从 2007 年第一代 iPhone 问世以来,苹果通过不断地压缩其供应商的成本和时间,反而推动这些供应商达成了几乎不可能的目标。然而,苹果与 GT 的合作最终却流产,这被认为是苹果的一项重大失策。
GT 的破产凸显了作为苹果公司供应商的前景和风险。一份苹果的订单能创造数十亿美元的收入,但是同时这也意味着,在微薄的利润中适应巨大的需求波动,不容有一点闪失。「这不是能轻松赚到的钱。」一个苹果公司在亚洲的长期供应商说。
苹果与GT的合作历程
iPhone 一直以来都存在屏幕擦痕和破裂的问题,苹果公司计划使用蓝宝石正是为了寻找解决方案。蓝宝石是世界上最硬的材料之一,现在通常是在 2000 度高温的炉中煅烧合成。同时,蓝宝石的价格昂贵——是玻璃的五倍以上。
仅仅将 iPhone 的摄像头和指纹识别器替换为蓝宝石制品,苹果就要消耗掉全球蓝宝石产量的 1/4。去年年初,苹果开始寻找更大的供应商,以求能将蓝宝石用在 iPhone 屏幕上。而这一过程遇到了困难,苹果曾接触过 GT 以外的其他公司,其中一家公司的高管透露,以苹果给出的价格,生产蓝宝石根本赚不到钱。
位于新罕布什尔州的 GT 公司,自制了生产蓝宝石的熔炉。根据苹果对 GT 债权人的说法来看,GT 去年 3 月告知苹果,他们正在开发的新熔炉能生产 262 公斤的蓝宝石晶锭(圆柱形晶体铸块),是当时最大晶锭的两倍以上。这种大晶锭可以切割成更多面板,还能降低成本。
揭秘苹果蓝宝石屏幕计划的失败原因1
去年 10 月 31 日,就在 GT 生产了第一批 262 公斤蓝宝石晶锭之后的几天,GT 与苹果签订了协议。据苹果高层身边的人描述,当时的第一批晶锭布满裂痕,全都无法使用。他们还介绍说,GT 公司曾豪言蓝宝石的质量一定能有所提高,其成功研制更大规模熔炉的实绩也让苹果公司倍受鼓舞。
GT 在破产申请中提到,苹果公司有意收购其新研制的 2600 台熔炉。但是,苹果公司并不愿意在收购熔炉的时候支付额外 40% 的利润,一个与 GT 高层有密切关系的人介绍道。
苹果曾为 GT 提供了 5.78 亿美元的贷款,让 GT 制造了 2036 台熔炉,并在亚利桑那州梅萨市建立工厂,预计其蓝宝石产量可以达到当时世界最大工厂的 30 倍以上。苹果打算买下这座工厂,再耗资 5 亿美元进行翻新改建,最后以每年 100 美元的价格租给 GT 公司。GT 对此很有兴趣,因为与供应设备相比,这一合作项目将为 GT 带来更持续稳定的收益。而且,当时 GT 生产太阳能电池设备的业务已陷入困境,这一业务 2013 年的利润比两年前减少了 66%。
今年年初,苹果转而让 GT 开始生产蓝宝石。GT 为扩大公司规模,在短时间内招聘了 700 名员工。一位前任经理介绍,招聘工作的一些环节过于草率,以至于在今年 3 月底的时候,有超过 100 名新入职员工根本不知道应该去找谁报道。两名前雇员补充说,当时公司压根没有考勤制度,导致很多人长期请病假。
年初的时候,GT 公司的经理还批准了无限制加班,让员工往熔炉中填满原料大规模生产蓝宝石。另有两名前雇员介绍,GT 当时还没有制造足够多的熔炉,所以很多员工无事可做。
「我们当时只是来来回回地清扫着地面,」一名曾经的 GT 上层雇员说,「那感觉就像是我们把钱扫出了门。」
事实证明,蓝宝石的生产工艺差是最大的难关。生产一块晶锭几乎就要用掉 30 天时间,成本约 2 万美元。而且,据苹果高层身边的人说,这样生产出来的晶锭超过半数都无法使用。
与 GT 高层有密切关系的人还说,GT 将废弃的晶锭整齐地存放在梅萨的工厂里,还让员工给「晶锭墓地」里的残次品贴上标签。
揭秘苹果蓝宝石屏幕计划的失败原因2
苹果与GT相互推卸责任
GT 公司首席运营官 Daniel Squiller 在破产法庭上说,苹果公司已经把他的公司变成了一个「圈养」的供应商,「承担一切风险和一切成本」。GT 不可能在苹果决定价格的时候赚到钱,他说。
一位 GT 公司的债权人透露,苹果把 GT 的失败归结于 GT 公司自身的管理问题,而这种说法也经苹果公司同意在华尔街日报上使用。「我们一直以来都致力于使项目成功,从未动摇。」
Squiller 还说,因为停电和生产线建设的延误,GT 公司总共损失了三个月的产出,苹果对 GT 生产线建设以及电力供应问题应负有责任。但根据苹果对 GT 债权人的说法来看,GT 的破产应归咎于「管理不当」,而非供电中断。
「苹果的言论是在有意误导舆论,完全不属实。」GT 在接受采访时简短地声明,「我们没有必要所有问题都逐个进行讨论。」
今年 4 月底,苹果在本应借给 GT 的 5.78 亿美元贷款中扣留了最后 1.39 亿,称这是因为 GT 并未达成合约中要求的产量与品质。
而 GT 在破产申请中称苹果不断改变对蓝宝石规格的要求。还说,GT 为了建设并运营该工厂总共耗资 9 亿美元——是苹果所提供的 4.39 亿美元贷款的 2 倍以上。
GT突然宣布破产
据称,今年 6 月 6 日,GT 公司首席执行官 Thomas Gutierrez 与苹果公司的两位副总裁在库比蒂诺的苹果公司总部会面,就产品问题进行了解释。他提供了一份名为《有何问题》的文件,列出了总共 17 项问题,其中包括熔炉维护不当、疏忽导致的熔炉规格不统一等。Gutierrez 称他不得不为公司的损失承担责任。在与苹果高层的会面之后,为了使蓝宝石满足要求,GT 决定停止生产 262 公斤的晶锭,改而生产 165 公斤的。
晶锭质量合格之后,GT 会用金刚石锯将晶锭切成 35 厘米厚的铸块,使其上下表面的形状刚好为苹果的两款新 iPhone:iPhone 6 和 iPhone 6 plus。这种铸块再经过层向的切割,就可以用于制作屏幕。
然而,GT 存在问题不仅限于生产工艺。据一名前雇员说,今年 8 月,GT 曾有 500 块待包装运输的蓝宝石铸块丢失,几个小时后,员工得知一名经理将那些铸块送回循环利用了。若非铸块得以及时找回,这一失误还将让 GT 蒙受数十万美元的损失。
时至那一刻,苹果预计于 9 月 19 日发售的新 iPhone 将不会使用蓝宝石屏幕几乎已成定案。不过据知情人士透露,苹果依然希望能得到尽可能多的蓝宝石产品。据苹果的说法,GT 交出的产品数量仅为之前承诺的 10%。
与 GT 高层有密切关系的人指出,苹果对蓝宝石质量的要求时常变化,有时甚至会接受几天前退回的铸块。
他们还说,9 月的第一个星期,GT 告知苹果称公司出现了严重的资金周转问题。GT 要求苹果提供最后一部分 1.39 亿美元的贷款,并且从 2015 年起提高蓝宝石的收购价格。
苹果方面的人士透露,10 月 1 日苹果打算为 GT 提供 1 亿美元的贷款,并延长其偿还期限。苹果愿意即刻起提高蓝宝石的收购价格,并考虑在 2015 年进一步提高这一价格。同时,苹果还考虑放宽排他性销售,使得 GT 可以将熔炉卖给其他客户。双方打算就这一系列事宜于 10 月 7 日在苹果总部进行详细讨论。
这之后就是 10 月 6 日清晨的那通电话了,GT 首席执行官 Gutierrez 告诉苹果,他的公司已经申请了破产保护。据说 Gutierrez 因为担心苹果公司进行阻挠,在此之前对这一打算只字未提。
这一消息公布之后,GT 的股价暴跌 93%,市值蒸发 14 亿美元。文章来源:华尔街日报
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