内蒙古整合9家稀土上游企业 改变出口无序竞争

内蒙古社科院经济研究所所长于光军接受者采访时认为，内蒙古包钢整合9家稀土上游企业更深层的意义为，改变稀土产品的出口结构，形成更大的竞争优势，另外众多稀土企业“联盟”后，可形成一致的出口策略，有望改变稀土出口一度形成的无序竞争状态。

2010年，内蒙古自治区下发《关于开展稀土资源开发秩序专项整治的工作方案》，明确内蒙古自治区范围内的稀土勘探、开采、选矿、冶炼由包钢专营。2012年12月27日，包钢稀土与12家参与整合重组企业签定了《内蒙古稀土上游企业整合重组框架协议》，迈出了内蒙古稀土上游企业整合重组关键一步。该协议约定，上述12家企业及其股东同意无偿向包钢稀土转让本企业51%的股权。重组手续办理完毕后，包钢稀土根据内蒙古自治区相应各级地方政府的发展政策和包钢稀土的发展目标，对12家企业的经营战略、经营范围进行统一规划，对其产业、产品布局结构进行相应调整。同时，包钢稀土将在人才、技术、资金、稀土资源、指令性生产计划指标和产品出口配额方面给予12家企业支持。

经过一系列协调努力，在对3家稀土上游企业淘汰之后，2013年12月31日，包钢副总工程师、包钢稀土总经理张忠代表包钢正式同9家稀土上游企业法人或代表签定整合重组协议，标志着包钢对内蒙古稀土上游企业整合重组全面完成。


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