廈鎢：踐行產業基礎再造工程，打造千億廈鎢

廈門鎢業是福建省屬國有控股上市公司，主要從事鎢鉬、能源新材料和稀土三大戰略新興產業的研發和生產，並具有領先優勢。從1982年轉產鎢製品以來，伴隨著改革開放的時代步伐，廈鎢已成為中國行業優勢龍頭，是全球鎢材料規模最大產業鏈最完整、國內鋰離子正極材料規模最大、以及全球稀土深加工及應用最具發展潛力的企業。

9月29日，在接受中國新聞網採訪時，廈門鎢業總裁吳高潮介紹，廈鎢堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，實施創新驅動發展戰略，持續通過體制機制創新，努力踐行“產業基礎再造工程”，實現高品質發展，帶動產業高級化，提升產業鏈現代化水準。

在組織建設方面，廈鎢構建了三級立體式研發組織機構，第一層級是三大工程中心，面向三大業務領域，依託廈鎢設立了國家鎢材料工程技術研究中心、高端儲能材料國家地方聯合工程研究中心和稀土材料及應用工程技術研究中心，從事基礎、共性和關鍵技術研究，是廈鎢集團的“中央研究院”，中心主任由國際一流專家領銜。第二層級是設立在各公司的幾十個產品研究所，從事面向客戶的產品開發，所長由企業一流專家擔當。第三層級是設立在各製造部門的生產技術部，從事工藝實現，部長由企業一流工匠擔任。這樣，我們通過三級研發組織實現了自上而下的統籌和自下而上的回饋，形成以市場為導向、以客戶為中心的研發驅動，以及兼顧當前和未來、短期和長期的研發體系。

2016年，廈鎢引入華為的整合式產品開發的研發模式，，也就是業界稱的“IPD”，目的在於解決大規模研發的先進管理問題，其核心內容是構建需求管理、市場規劃、技術開發和產品開發四大流程體系。系統的研發組織機構建立起來之後，需求管理流程就解決了客戶的痛點問題，技術開發和產品開發滿足客戶的產品問題。通過IPD的實施，廈鎢在完整產業鏈的上下游，產學研用相結合，公司內外結合，形成了產業協同和聯合技術攻關，在開放合作中形成更強創新力、更高附加值的產業鏈。IPD讓廈鎢千名工程師，用一個語言、一種理念，高效率、大規模的開展研究開發，研發思維也從過去的山寨模仿到今天的正向研發。

在人才培養方面，廈鎢推行“T”系列人才培養體系，對全集團T1到T6共六個級別術人才，進行分類培養和任用。從助理工程師到首席科學家，建立相應的任職資格標準和與之相匹配的培訓培養方案。並且，高強度引進海內外高端人才，走高端人才國際化之路。竭力造就一批具有國際水準的戰略科技人才、領軍人才和青年科技人才，健全人才培養體系。

廈鎢以創新引領發展，吳高潮表示，廈鎢將以推動產業高級化、產業鏈現代化為目標，不斷解放思想，積極探索新機制，不斷增強創新能力建設，進一步做大做強產業鏈。接下來將擬設立員工創新創業基金，通過核心員工出資、政府引導基金扶持的方式，促進戰略新型產品產業化；以打破國外關鍵材料、關鍵部件的技術封鎖和“卡脖子”束縛為目標，充實各工程中心的建設，擬新建先進塗層研究所等8個研究機構。

十四五期間，廈鎢將立足於現階段的產業和技術優勢，瞄準世界科技前沿和行業制高點，通過體制機制的不斷創新，通過科研和產業雙輪驅動，實現千億廈鎢偉大目標，助力福建實現跨越發展。

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