許一力：是誰在賤賣中國稀土?

日本在海底發現巨量稀土礦藏的資訊震驚了所有人，貧瘠的日本稀土儲量超中國10倍，這對中國來說，不僅僅是稀土格局的變化，更是折射了中國能源供應鏈的話語權危機。

“中東有石油，中國有稀土”，這是鄧小平在1992年南巡時說的一句話。那時候中國曾經對稀土報以眾望，稀土的貴重性不亞于黃金石油，如果把稀土開發好，那麼我們僅憑資源就能過上沙特式的生活。

稀土之於中國，猶如石油之於中東、鐵礦石之於澳大利亞。但20年過去了，稀土給我們帶來了大把鈔票了麼？顯然只有失望。

中國現在是稀土儲備最多的國家，大約占四成，不過其他國家也有不少稀土資源。美國稀土探明儲量達到1300萬噸，俄羅斯1900萬噸，澳大利亞探明儲量500萬噸。

但是各個國家的做法截然不同，1990年後，美國逐漸封存礦山資源，開始進口並囤積中國稀土，目前九成以上稀土由中國進口。

日本稀土八成都來自中國。在獲得大量稀土後，日本並不急於用，而是將這些足夠使用20年的資源貯存在海底。

而中國則是戰略上完全相反，或者說壓根在這方面就沒有戰略。中國以不到四成的儲量，卻長年以來供應了全球90%以上的稀土需求。

不是說其他國家無法開採稀土，或者其他國家的稀土品質不佳，而是中國活生生將大量“比石油更昂貴”的稀土賣成了豬肉價，將美、俄等國的稀土擠出了市場。

絕對多數情況下，中國的氧化瀾、氧化釤、氧化鈰的價格都低於2萬元/噸，相當於每公斤只能賣到十多塊錢，算起來真比同期的豬肉還要便宜。

是誰在賤賣中國稀土？是中國自己麼？在中國眾多的稀土生產企業中，80%的為私營企業。既沒有彼此股權等合作協同，又沒有行業組織促成抱團。各個稀土企業都獨立對外出口，這使得外資企業能分兵突破，誰開的價位底就給買誰的。

就是這樣，珍貴的稀土資源，任人賤價宰割，本質上是我們落後的產業化意識，唯利是圖的小產業思想在賤賣我們的珍貴資源。

從國家層面來說，稀土觀體現的是一個國家策略。近幾年來，中國的各種商品出口，都頻頻遭到西方國家的反傾銷調查，光伏、家電、服裝等等，凡是中國產品價格有競爭力的，都幾乎被調查了，只有稀土是例外。

美國人說過，由於中國稀土價格低廉，導致本國開採無利可圖，因此，美國國內的稀土礦就乾脆關門了。要我說，西方這些信奉貿易公平主義者，信奉環境保護的人士，為何不對中國稀土實施反傾銷呢？

這很顯然是一場歐美日發達國家對中國的陰謀式打壓。我們得承認，人家那時候早就從稀土這種經濟產物上看出了其戰略價值。

美國、日本等國不僅花最少的錢，得到了最金貴的“稀土”。他們除了使用之外，更多的是將從中國進口的稀土埋入海底儲存，而反觀咱們中國，雖貴為“稀土王國”，卻在國際上卻幾乎沒有定價權和話語權。

中國人一方面在驚呼中國資源如何匱乏；另一方面，各地都在為了眼前一點蠅頭小利，把僅有的幾類優勢資源，當成蘿蔔白菜一樣大量地賤賣出國！

並且為了創建某一地方的所謂出口創匯的政績，竟將某些我國特有的優勢資源，自己相互壓價，反過來去討好手持洋錢的外國人。

                   

而這筆賬還沒算完：中國在將稀土以廉價銷售出口，換取薄利的同時，付出了高昂的、甚至不可逆轉的環境代價：稀土的池浸工藝每開採1噸稀土，要破壞200平方米的地表植被，剝離300平方米表土，造成2000立方米尾砂，每年造成1200萬立方米的水土流失。

有一家美國公司作過測算，美國生產一公斤稀土大概需要2.8美元的環境成本，而在我國則需要5.6美元的環境成本，這個成本甚至高過稀土價格。這無異於倒貼中國的環境去為他國的現代化做嫁衣。所以說，要真算起來，絕對是得不償失。

對於稀土這種東西，我們不應該只停留在產業戰略或者壓根就沒有產業戰略，應該的是將此提到國家戰略的層面。中國是稀土大國，更要掌握市場話語權。

當今世界發達國家對發展中的中國使用的是一種資源消耗戰略，它已經讓我們失去了太多太多。中國經歷了油價的一次又一次創歷史新高，中國還遇到了鐵礦石瘋漲的尷尬。需要進口的東西受制於人，自己多的資源一定要利用起來，不要為了一點利益就賤賣。

要在稀土上建立定價機制，最眼前的是關於稀土元素的遠期市場，集成國內稀土行業，這可以用來增強在國際市場的議價能力。

從整個產業格局來看，中國一直在開採和冶煉方面是全球相關技術的佼佼者，然而尷尬的是，這些技術，恰恰是特別在乎環境問題的西方國家所不齒的。然而在磁性材料、發光材料等稀土高尖端技術上，核心知識產權卻均掌握在歐美國家手中。產業鏈的延伸是不可避免的。

另外，我們有個想法，西方能搞禁運，中國何不設立禁運標準。迄今為止，美國、日本、歐盟等發達國家，仍然對中國實施武器禁售，對一些高科技產品實施禁運制度。

西方發達國家建立的禁運制度，從根本上而言，依靠的是技術的壟斷，這種壟斷的性質與資源礦產的壟斷和獨有的性質是一樣的。

當年歐佩克就曾利用石油作為武器，反擊西方對以色列的支持，美國也曾經對蘇聯搞過糧食禁運。

所以，無論從法律上還是道義上來說，中國完全可以憑藉自身獨有的礦產資源，設立自己的禁運標準。這與西方國家利用技術優勢對中國搞技術禁運的道理是一樣的。既然西方做得，那麼中國又何嘗做不得？

這些年來，西方是很怕中國把稀土“當武器”的。當中國限制稀土出口時，西方就開始“驚詫”，開始渲染“中國威脅論”。

2010年中日政治經濟摩擦加劇之後，一度，稀土出口成為中國有效鉗制日本電子製造業的關鍵，日本輿論將之視為中國對日本的“經濟制裁”。

就在去年，中日釣魚島問題再度升溫之後，中國方面也傳出再度收緊稀土貿易的呼聲。我們應該掌握好這種武器的使用方法。

稀土產業的佈局，恰似中國作為世界工廠的尷尬地位本身一般。從這個角度講，日本的天量稀土礦藏未必不是一件好事。在確定了“資源優勢”不復存在的情況下，中國相關的產業是否能再度被迫形成創新的潮流？這才是我們應該關心的問題。

與廉價拋售稀有資源的行為相比，中國能否加入西方等掌控核心技術的隊伍中？而不再是以慘重的經濟開發為代價，卻提供不出高附加值的產品的尷尬結局。

日本稀土儲備多寡的影響並非是絕對的，中國在新的經濟週期所需要做的不是對原有“中國製造”的抱殘守缺，而更應該是借助這樣的背景，展開一條新的“中國創造”的通途。否則，即便中國稀土儲量反過來超日本10倍，最後也只能淪為“為他人作嫁衣”的配角。


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