內蒙古整合9家稀土上遊企業

內蒙古包頭鋼鐵集團2日對外透露，2013年12月31日，該集團與內蒙古9家稀土上遊企業簽署《內蒙古自治區稀土上遊企業整合重組協議》，標志著內蒙古稀土上遊企業整合重組全面完成，該舉措對保護環境、節約資源、促進中國稀土行業健康有序發展具有重要意義。

內蒙古社科院經濟研究所所長於光軍接受中新網記者采訪時認為，內蒙古包鋼整合9家稀土上遊企業更深層的意義為，改變稀土產品的出口結構，形成更大的競爭優勢，另外眾多稀土企業“聯盟”後，可形成一致的出口策略，有望改變稀土出口一度形成的無序競爭狀態。

內蒙古包頭鋼鐵集團2日發布消息詳細介紹了“整合”背景：2010年，內蒙古自治區下發《關於開展稀土資源開發秩序專項整治的工作方案》，明確內蒙古自治區範圍內的稀土勘探、開采、選礦、冶煉由包鋼專營。2012年12月27日，包鋼稀土與12家參與整合重組企業簽定了《內蒙古稀土上遊企業整合重組框架協議》，邁出了內蒙古稀土上遊企業整合重組關鍵一步。該協議約定，上述12家企業及其股東同意無償向包鋼稀土轉讓本企業51%的股權。重組手續辦理完畢後，包鋼稀土根據內蒙古自治區相應各級地方政府的發展政策和包鋼稀土的發展目標，對12家企業的經營戰略、經營範圍進行統一規劃，對其產業、產品布局結構進行相應調整。同時，包鋼稀土將在人才、技術、資金、稀土資源、指令性生產計劃指標和產品出口配額方面給予12家企業支持。

經過一系列協調努力，在對3家稀土上遊企業淘汰之後，2013年12月31日，張忠代表包鋼正式同9家稀土上遊企業法人或代表簽定整合重組協議，標志著包鋼對內蒙古稀土上遊企業整合重組全面完成。


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